MultiChoice Group (MCG ili The Group) nastavila je pružati izuzetnu video zabavu i izvršavati ključne strateške inicijative tokom prvih šest mjeseci koji su završili 30. septembra 2024. Međutim, neviđena volatilnost deviza ozbiljno je utjecala na privremene finansijske rezultate Grupe, dok su tekući makroekonomski izazovi utjecali na rast klijenata i ublažili ukupne performanse.
Suočena sa najizazovnijim uslovima poslovanja u skoro 40 godina i da bi generisala željene povrate, Grupa je bila proaktivna u svom fokusu na “pravu veličinu” poslovanja za trenutnu ekonomsku realnost i promjene u industriji. Iako poslovanje širom Afrike obično podvrgava grupu valutnim kretanjima, abnormalna slabost valute u proteklih 18 mjeseci smanjila je profit grupe za blizu 7 milijardi rupija. U kombinaciji sa uticajem slabog makro okruženja na raspoloživi dohodak potrošača, a samim tim i na rast pretplatnika, to je zahtijevalo od Grupe da fundamentalno prilagodi svoju troškovnu bazu – što je upravo ono što je i učinjeno. Uobičajeni program uštede troškova je ubrzan, što je rezultiralo trajnim uštedama od 1,3 milijarde rupija u proteklih šest mjeseci i povećanim ciljem od 2,5 milijardi ZAR-a za cijelu godinu.
“Ostvarujemo dobar napredak u rješavanju tehničke nesolventnosti koja je proizašla iz bezgotovinskih računovodstvenih unosa na kraju prošle finansijske godine. Očekujemo da ćemo se vratiti na pozitivnu neto poziciju kapitala do kraja novembra ove godine, podržanu brojnim razvojem i inicijativama. Likvidnosna pozicija Grupe ostaje jaka, sa preko 10 milijardi ZAR-a u ukupnim raspoloživim sredstvima”, kaže Calvo Mawela, izvršni direktor MultiChoice Grupe.
Grupa se također prilagođava globalnim izazovima plaćene televizije jer streaming servisi, uspon društvenih medija i promjena preferencija potrošača utječu na tradicionalni posao emitiranja. Showmax, koji je izvijestio o rastu od 50% u odnosu na prethodnu godinu u svojoj bazi kupaca, strateški pozicionira posao da aktivno učestvuje u streaming revoluciji dok dobija zamah širom Afrike. Da bi stvorila dovoljan kapacitet i potaknula rast, grupa je povećala svoje ulaganje u ovaj posao za inkrementalnih 1,6 milijardi ZAR-a tokom prijelaznog perioda.
“Uspješno smo implementirali našu strategiju u proteklih nekoliko godina, postižući ključne prekretnice kao što su naše ulaganje u KingMakers, vraćanje poslovanja ostatka Afrike u profitabilnost u FY23 i FY24, zaključivanje Showmax partnerstva sa Comcastom i ulaganje u Moment. Iako smo napravili ogromne korake da smanjimo našu bazu troškova, još uvijek ima još posla koji treba uraditi”.
“Međutim, naš fokus se proteže dalje od troškovne efikasnosti – jednako smo posvećeni rastu poslovanja. Ostajemo posvećeni pokretanju novih izvora prihoda i vidimo značajne srednjoročne i dugoročne prilike u video zabavi, posebno u streamingu, i u našim susjednim novim poslovima”, kaže Mawela.
Grupa je izvijestila o snažnom zamahu u svojim novim proizvodima i uslugama, koji su svi donijeli snažan rast prihoda u odnosu na prošlu godinu, tj. DStv Stream +71%, DStv Internet +85% i DStv osiguranje + 31%. KingMakers je izvijestio o zdravom porastu od 27% u svojim online mjesečnim aktivnim korisnicima u Nigeriji i povećao prihode u Nairi za 53%, dok novopokrenuti SuperSportBet pokazuje dobru ranu trakciju u Južnoj Africi.
Pregled finansijskih rezultata
Pretplatnička baza: Pritisak na bazu pretplatnika linearne plaćene televizije bio je manji nego prethodnih šest mjeseci, odražavajući pad od 5% (0,8 miliona) u odnosu na 6% prijavljenih (1,0 miliona) u 2. polugodištu FY24. To odražava poboljšanje sekvencijalnog trenda. Na godišnjoj osnovi, linearna pretplatnička baza je pala za 11% ili 1,8 miliona sUBSCRIBERS na 14,9 miliona aktivnih pretplatnika, pod utjecajem izazovnih makroekonomskih uslova koji su negativno utjecali na diskrecijsku potrošnju potrošača.
2024 ('000) 2023 Organic 2024 YoY YoY organic Period ended 30 September Reported growth Reported % change % change -------- ------- -------- -------- ----------- Subscribers 16,703 (1,768) 14,935 (11) (11) South Africa 7,822 (399) 7,423 (5) (5) Rest of Africa 8,881 (1,369) 7,512 (15) (15) 90-day active subscribers 21,663 (2,368) 19,295 (11) (11) South Africa 8,629 (495) 8,134 (6) (6) Rest of Africa 13,034 (1,873) 11,161 (14) (14)
Prihodi grupe: Prihodi su porasli za 4% u odnosu na prethodnu godinu na 25,4 milijarde ZAR-a na organskoj osnovi, zbog disciplinovanih inflatornih cijena i rasta prihoda od novih proizvoda. Na izvještajnoj osnovi, prihodi su pali za 10%, pod utjecajem deviznih pritisaka na poslovanje u ostatku Afrike i jačeg randa u odnosu na američki dolar.
Profit od grupnog trgovanja: Kontinuirana optimizacija troškova Grupe donijela je 1,3 milijarde ZAR-a uštede, a zajedno sa drugim poboljšanjima u poslovanju, rezultirala je povećanjem profita od trgovanja od 33% prije uključivanja Showmax troškova. Povećanje od 1,6 milijardi ZAR-a u investicijama iza Showmax-a za stvaranje kapaciteta za rast, smanjilo je organski profit od trgovanja na 5,0 ZAR, što je pad od samo 1% u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Devizni gubici u ostatku Afrike u iznosu od 2,3 milijarde ZAR, smanjili su prijavljenu dobit od trgovanja na 2,7 milijardi ZAR.
Prilagođena osnovna zarada, mjera odbora o osnovnom učinku poslovanja, iznosila je 7 miliona ZAR, pod uticajem gubitaka u devizama i ulaganja u Showmax.
Novčani tok i likvidnost: Slobodni novčani tok Grupe ostao je pozitivan na 0,6 milijardi ZAR, sa 5,7 milijardi ZAR-a zadržanih u gotovini i novčanim ekvivalentima. Uprkos povećanju neto troškova kamata i većem prosječnom saldu duga, Grupa ostaje u dobroj poziciji da se nosi sa trenutnim izazovima sa pristupom 4,4 milijarde ZAR-a u neiskorištenim objektima.
Operativno ažuriranje
Opća zabava i sport
Isporuka sadržaja koji kupci vole ostaje osnovni fokus Grupe – bilo da se radi o najboljem lokalnom ili međunarodnom općem zabavnom ili najuzbudljivijim sportskim događajima.
U proteklih šest mjeseci, Grupa je proizvela 2.763 sata lokalnog sadržaja, čime je biblioteka lokalnog sadržaja dostigla 86.215 sati.
SuperSport je ojačao svoju reputaciju globalnog lidera u sportskom emitiranju opsežnim pokrivanjem Olimpijskih igara u Parizu 2024., EURO 2024. i ICC T20 Svjetskog kupa za muškarce. Tokom proteklih šest mjeseci, SuperSport je emitirao 10.240 događaja uživo i pružio ukupno 21.540 sati prijenosa uživo, što je povećanje od 22% u odnosu na prethodnu godinu.
SuperSport Schools je udvostručio svoju korisničku bazu i prešao prekretnicu od milion registrovanih korisnika na svojoj aplikaciji, isporučujući preko 35.000 sati sadržaja u proteklih šest mjeseci.
Poslovni segmenti
Kao zreo posao, MultiChoice Južna Afrika je fokusiran na zadržavanje pretplatnika i ponovno povezivanje, identificiranje preostalih prilika za rast, kao i optimizaciju procesa i sistema za poboljšanje korisničkog iskustva i operativne efikasnosti.
U Ostatak Afrike Grupa implementira nekoliko inicijativa za podršku poboljšanim finansijama, uključujući prilagođavanje cijena kako bi se suprotstavili uticaju inflacije, ponovno pregovaranje o ugovorima o sadržaju gdje je to moguće, restrukturiranje odabranih paketa za poboljšanje ARPU-a, optimizaciju DTT mreže i intenziviranje antipiratskih inicijativa.
U FY25, Showmax je fokusiran na poboljšanje svoje linije sadržaja, smanjivanje distribucijskih partnerstava, širenje integracije kanala plaćanja i usavršavanje svoje strategije izlaska na tržište.
Irdeto ostvario je ohrabrujući rast prihoda, nakon što je osigurao velikog kupca u Aziji i proširio upravljane usluge s ključnim kupcem u Australiji.
KingMakers nastavio je dobivati snažan zamah u Nigeriji, gdje je BetKing Nigeria osigurao drugu poziciju na tržištu online klađenja. SuperSportBet, južnoafrički biznis pokrenut krajem prošle godine, pokazuje rane znakove uspjeha i izvijestio je o značajnom deseterostrukom povećanju neto prihoda od igara u proteklih devet mjeseci.
Trenutak, koji sada živi u 40 afričkih zemalja, pokazao je brz rast od svog lansiranja prošle godine, sa ukupnim obimom plaćanja (TPV) koji je porastao na 242 miliona USD. Već obrađuje gotovo 30% plaćanja Grupe.
Gledajući unaprijed
Grupa nastavlja ulagati u svoju dugoročnu budućnost, fokusirajući se na sljedeće strateške prioritete:
- Poboljšanje profitabilnosti i stvaranja gotovine u južnoafričkom poslovanju.
- Racionalizacija baze troškova u ostatku Afrike kako bi se ovaj posao vratio profitabilnosti.
- Ulaganje u Showmax kako bi ga uspostavili kao vodeću streaming platformu na kontinentu.
- Podrška KingMakers, Moment i DStv osiguranju za pokretanje skale.
Dobrim izvršavanjem ovih ciljeva, Grupa će biti u dobroj poziciji da ostvari budući rast i stvori vrijednost kao vodeća afrička video zabavaORL platforma i najomiljeniji pripovjedač.
