Izvršni direktor Elisine grupe Topi Manner (Izvor: Elisa)
Finska grupa operatera Elisa je dugi niz godina imala reputaciju jednog od najinovativnijih telekomunikacijskih kompanija na kontinentu. Sada se oslanja na tu inovaciju jer nastoji odgovoriti na izazov koji se često navodi od strane operatera kontinenta.
“Izazov u industriji je očito bio da je rast, posebno u Evropi, bio vrlo, vrlo prigušen za industriju u cjelini. Dakle, radi se o pronalaženju novih načina rasta”, rekao je Elisin izvršni direktor Topi Manner za Light Reading tokom intervjua na ovogodišnjem MWC-u.
Za Elisu, čini se da su ovi novi načini rasta uglavnom vezani za softverske usluge, automatizaciju i umjetnu inteligenciju. Nedavno je kompanija objavila da sve svoje softverske proizvode dovodi pod Elisa Industriq, koji je bio njen brend za proizvodnju softvera.
Obuhvatit će nekoliko akvizicija iz prethodnih godina, uključujući Elisa Polystar, koja nudi automatizirano osiguranje operaterima, zajedno sa camLine, sedApta, CalcuQuote i TenForce, pri čemu svaki održava svoj vlastiti brend. Elisa Industriq će također novo formirati poseban segment za potrebe finansijskog izvještavanja.
Manner je rekao da uz digitalne usluge vezane za potrošače, kompanija vidi B2B mogućnosti u IT i cyber uslugama, dodajući da su “vrlo važna noga našeg rasta međunarodne softverske usluge.”
Gledajući dalje od telekoma
Veliki dio novog rasta trebao bi doći od prodaje tvrtkama izvan telekomunikacijske industrije, posebno onima u visokotehnološkoj i proizvodnoj industriji, uključujući poluprovodnike, rekao je Manner.
To proizlazi iz vlastitih mogućnosti automatizacije mreže, koje je počela graditi 2011. godine. “Kada govorimo o automatizaciji mreže, mi efektivno govorimo o automatizaciji proizvodnje telekomunikacijskih kompanija, i ta ista sposobnost podataka, ta ista napredna analitička sposobnost, u kombinaciji sa mašinskim učenjem, može se koristiti za automatizaciju proizvodnje u drugim industrijama”, rekao je Manner.
Također uključen u Elisa Industriq portfelj je Elisa Distributed Energy Storage, koji nudi AI proizvode za upravljanje distribuiranim skladištenjem energije. Počevši kao način da Elisa unovčiti vlastite rezervne baterije, rješenje omogućava punjenje baterija kada je cijena niska i prodaju energije komunalnom preduzeću kada je potražnja velika, ali je ponuda ograničena.
Sada, Elisa također nudi ovo rješenje domaćinstvima, koja u Finskoj često kupuju energiju na dnevnim tržištima, prema Manneru, ostavljajući ih izloženim sve većoj volatilnosti cijena u suočavanju sa trenutnim geopolitičkim turbulencijama.
Elisa je također primijenila rješenje na projekt skladištenja topline u Finskoj i kompanija trenutno istražuje više primjena u industrijskom grijanju, rekao je Ville Väre, direktor za C&I energetska rješenja u Elisi.
Monetizacija 5G
Uprkos prigušenom rastu, profitabilnost u telekomunikacijama je bila dobra, rekao je Manner, što omogućava ulaganje u novi rast, jer se industrija nalazi kao dio “vrhunske tehnologije”. Ove primjedbe dolaze od nekoga tko je proveo veliki dio svoje karijere izvan telekomunikacijske industrije. Prije nego što je postao izvršni direktor Elise prije više od godinu dana, Manner je vodio aviokompaniju Finnair pet godina i prethodno je radio u Nordea, grupi za finansijske usluge.
Manner je rekao da Elisa raste brže od ostalih evropskih operatera zahvaljujući svojim mobilnim prihodima i tarifnoj strukturi, koja je drugačija od one koju koristi većina evropskih igrača. Ne uključuje 5G u svoje jeftinije tarife i daje korisnicima neograničene podatke kao default, postavljajući cijene na osnovu brzine, a ne količine podataka.
Moglo bi se tvrditi da je to u nekom dijelu dozvoljeno od strane tržišta na kojem Elisa posluje, iako zadržava najveći tržišni udio. Druga dva finska operatera – Telia Finland i DNA – također cijene svoje usluge na osnovu brzine, a ne količine podataka, sa 5G tarifama na premiji.
Ipak, Elisa je bila prvi operater u zemlji koji je pokrenuo 5G. U stvari, 2018. godine proglasio je da je Prvi na svijetu da pokrene komercijalne 5G usluge – iako ukupno dva pretplatnika u to vrijeme, sa svojim prvim 5G kompatibilnim telefonom prodanim tek u sljedećoj godini. Kompanija je pokrenula 5G samostalni za poslovne korisnike prošle godine, a nedavno je pokrenula 5G-Advanced za kućni internet u ograničenom broju područja.
Presjeci kablova
Elisa je također na čelu kada su u pitanju geopolitički izazovi EU. Osim što ima dugačak li granici s Rusijom, kompanija je vidjela dva od svojih optičkih kablova presječena u incidentu prošle godine.
“Imamo vrlo redundantnu mrežnu strukturu sa više alternativnih veza do i iz Finske, u i iz Estonije”, što znači da nije bilo poremećaja za korisnike, rekao je Manner.
On je zaslužan za rad zaposlenika kompanije i saradnju sa vlastima za brzo rješavanje problema, ali je napomenuo da još uvijek ima posla. “Jasno je da kada gledamo na ovo iz perspektive nacionalne sigurnosti, perspektive otpornosti – redundancija mreže mora biti dodatno poboljšana”, tvrdio je.
Elisa pozdravlja napore EU da podrži ulaganja u kritičnu infrastrukturu u i oko Baltičkog mora, uključujući inicijative da se osigura da kapaciteti za popravke, kao što su specijalni alati i brodovi, budu dostupni u Baltičkom moru u slučaju budućih incidenata.
