Anne Morris, Urednik koji doprinosi, Light Reading
Ožujak 18, 2025
5 min čitanja
(Izvor: Childa Santrucek/Alamy Stock Photo)
MTN je nastavio borbu protiv negativnih tržišnih elemenata u finansijskoj godini do 31. decembra 2024. (FY24), iako je afrička grupa rekla da su neki trendovi bili ohrabrujući u drugoj polovini godine.
Inflacija i devizni problemi na ključnim tržištima kao što je Nigerija nastavljaju ostavljati svoj trag, dok je tekući sukob u Sudanu prisilio grupu da napravi umanjenje vrijednosti od 11,7 milijardi randa (647 miliona USD) na imovinu MTN Sudana, uglavnom u vezi sa imovinom, postrojenjima i opremom.
Govoreći tokom poziva investitora u ponedjeljak, predsjednik i izvršni direktor Grupe Ralph Mupita također je primijetio da “makro izgledi na globalnom nivou ostaju relativno neizvjesni”, ukazujući na carine i geopolitička kretanja koja mogu imati utjecaj “drugog reda” na MTN, posebno u odnosu na “povlačenje” financiranja pomoći.
Sve u svemu, Mupita je zvučala oprezno optimistično, napominjući da je inflacija “benignija i da je zapravo u padu u Nigeriji”.
“Kako inflacija popušta i počinjemo vidjeti kako se naši prihodi od usluga poboljšavaju, to je pozitivno”, rekao je. Također je ukazao na “nekoliko prioriteta” u godini koja je pred nama, uključujući fokus na ubrzanje prepaid rasta u Južnoj Africi i implementaciju povećanja carina u Nigeriji.
Nedavne transakcije su također vidjele da je MTN iskrcao neke od svojih problematičnijih sredstava kao što je MTN Afghanistan, prodan M1 Grupi početkom 2024. godine. Kasnije je prodao MTN Guinea-Bissau i MTN Guinea-Conakry kasnije te godine i sada posluje na 16 tržišta u regiji.
Platforme za uspjeh
Mupita je navikla, i naizgled ne uznemirava, hvatanje u koštac sa složenošću tako velike i raznolike grupe. U isto vrijeme, on priznaje ogroman zadatak koji je pred njim dok nastoji postaviti MTN na kurs koji će donijeti otporniji rast u budućnosti.
Tokom svog uvodnog govora na nedavnom Mobile World Congressu (MWC), Mupita je govorio o ekonomskim izazovima s kojima se suočava njegova grupa u kombinaciji s imperativom rješavanja trajnog jaza u povezivanju u Africi i donošenja više digitalnih usluga Afrikancima.
“Imamo 290 miliona pretplatnika koji se svaki dan oslanjaju na MTN konekciju. Oko polovine njih aktivno koristi podatke, što znači da postoji još jedna polovina koja je zapela u eri glasa. Imamo puno posla za obaviti… kako bismo mogli povesti narod Afrike naprijed kroz digitalne tehnologije koje pružamo”, rekao je.
Mupita je napomenuo da je upotreba interneta u Africi trenutno na oko 30%, ali se očekuje da će se povećati na 40% u narednih pet godina.
“Penetracija pametnih telefona danas je zapravo još uvijek prilično niska, ali se očekuje da će se ubrzati kako pametni telefoni postaju pristupačniji i sve više i više Afrikanaca redovno koristi internet. Vidimo eksploziju podatkovnog prometa i moramo ulagati u naše mreže kako bismo mogli nositi kapacitet … i očekujemo da ćemo vidjeti još 250 miliona Afrikanaca u narednih pet godina, koji će biti priključeni mrežama”, rekao je.
Dodao je da MTN i drugi operateri u regiji još uvijek imaju vrlo ograničena sredstva za izgradnju svojih mreža, s ARPU-om od oko 2 do 3 dolara.
“Često razgovaram s izvršnim direktorima, posebno američkim izvršnim direktorima, koji govore o 60 dolara ARPU-a, i kažem da sve što imam je 3 dolara, ali moram isporučiti isti povrat. I zato moramo razmišljati vrlo, vrlo inovativno o tome kako prihvatiti i spojiti tehnologije.”
Ova potreba za “inovativnim razmišljanjem” rezultirala je MTN-ovom strategijom Ambition 2025, predstavljenom 2021. godine, koja je ocrtala strateško repozicioniranje na odvojenu infrastrukturnu imovinu i platforme kako bi se privukla kapital, investicije i partnerstva treće strane.
Prema Mupita, to uključuje organiziranje poslovanja u tri široke platforme. “Telekomunikacijski biznis nam je dobro služio u svom integrisanom smislu, ali budućnost je zapravo o budućnosti platformi. Mi vidimo povezanost i usluge izvan povezivanja same po sebi kao platformu, kao što služimo potrošačima, kao što služimo preduzećima, a također i pružamo veleprodajne usluge.”
Na strani potrošača, na primjer, MTN sada nudi TV usluge i širi se na područja kao što su obrazovanje i zdravstvo. Operater također vidi širokopojasne kućne usluge kao “veliku igru” s klijentima koji provode više vremena radeći, igrajući se i učeći u kući.
Za preduzeća, cilj je da gledaju “izvan tradicionalnog pružanja podatkovnih usluga” i pružaju konvergentne usluge. Mupita je također napomenuo da je 5G u Africi “vjerovatnije da će biti samostalno preduzećecija.” U jednom primjeru, operater gleda na ponudu 5G privatnih mreža u područjima kao što je rudarstvo.
Osim toga, MTN nudi mrežu kao uslugu drugim operaterima “na tržištima gdje često vidimo da igrači broj tri i broj četiri nemaju dovoljan kapacitet. Naše mreže su općenito broj jedan i broj dva, i imamo kapacitet pod platformom za povezivanje da služimo veleprodajnim igračima”, rekao je.
Fintech ostaje ključno područje rasta za operatera, u međuvremenu, sa povećanjem prihoda od fintecha za 11% na izvještajnoj osnovi u FY24. Grupa je potpisala konačan sporazum sa Mastercardom za manjinsko ulaganje u Fintech poslovanje. U ponedjeljak je objavljeno da MTN namjerava prodati svoje fintech jedinice u Nigeriji, Gani i Ugandi 2025. godine kako bi omogućio da Mastercard ugovor prođe.
“Ovo je jedno područje rasta koje će razlikovati MTN u budućnosti, a mi sve više dodajemo ono što nazivamo naprednim uslugama kako bismo bolje služili afričkom narodu našeg kontinenta”, rekao je Mupita.
Treća platforma, rekao je, “je stvarno digitalna infrastruktura, gledajući na imovinu koju imamo, posebno oko podmorskih kablova i optičkih vlakana, i sve više gledajući na naš portfelj podatkovnih centara i gledajući prema osiguravanju da naš portfelj podatkovnih centara može učestvovati u budućnosti, koji će imati sva ova rješenja vođena umjetnom inteligencijom.”
Zaključio je: “Kako širimo i gradimo naše poslovanje u narednih 30 godina, mislimo da su to tri različite platforme koje će nam dati rast i relevantnost. Nećemo to uraditi sami… To možemo učiniti samo s partnerima.”
O autoru
Urednik koji doprinosi, Light Reading
Anne Morris je slobodna novinarka, urednica i prevoditeljica. U telekomunikacijskom sektoru radi od 1996. godine, kada se pridružila londonskom timu Communications Week International kao urednica. Tokom godina bila je urednička pozicija u Total Telecom Online i Total Tele-com Magazine, da bi na kraju otišla kao freelancer 2010. godine. Sada živi u Francuskoj, piše za brojne naslove i također pruža istraživački rad za analitičke kompanije.
